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            盤活國有“三資”,湖南這樣做

            2025-11-11 22:17 [來源:華聲在線] [作者:王亮] [編輯:伍鏌]
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            華聲在線全媒體記者 王亮

            11月8日晚,芷江侗族自治縣和平湖景區(qū)的一艘游船坐得滿滿當(dāng)當(dāng)。碧波之上,游客沉浸在六個(gè)篇章、約40分鐘的光影敘事中,如夢如幻。

            近兩年,依托和平湖國家水利風(fēng)景區(qū),芷江投資2億元打造夜游項(xiàng)目,2024年接待游客約三百萬人次,旅游收入32.43億元,實(shí)現(xiàn)水環(huán)境、水資源、水經(jīng)濟(jì)價(jià)值同步提升。

            這是一場改革帶來的變化。2022年,我省在全國率先啟動(dòng)國有資產(chǎn)資源資金清查處置與管理改革(以下簡稱國有“三資”管理改革),各類沉睡的“舊資產(chǎn)”煥發(fā)出“新生命”,為全省穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、保民生作出積極貢獻(xiàn)。

            “一盤棋”綜合推進(jìn)

            全領(lǐng)域、全口徑、全覆蓋實(shí)施

            國有“三資”是個(gè)大“盤子”。

            據(jù)介紹,湖南國有“三資”管理改革覆蓋全省,涉及“6+5+2”資源資產(chǎn)資金:即礦產(chǎn)、林業(yè)、水利、能源、土地、數(shù)據(jù)等六類國有資源,也被形象地稱為“金木水火土數(shù)”,此外就是實(shí)物、債權(quán)、股權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、未來收益權(quán)等五類國有資產(chǎn),以及閑置和低效資金等兩類國有資金。

            國有“三資”涉及面廣、任務(wù)重,需要全省“一盤棋”綜合推進(jìn)。

            2022年,我省啟動(dòng)清查處置全省國有資產(chǎn)資源專項(xiàng)行動(dòng),后續(xù)全面展開國有“三資”管理改革,盤活范圍從省本級延伸到市縣、從高校老校區(qū)拓展到全省各類國有資產(chǎn)資源,并正式出臺(tái)了《湖南省國有“三資”清查處置與管理改革總體工作方案》(以下簡稱《方案》)。

            《方案》制定了“1+11”清查處置系列指導(dǎo)意見,涵蓋行政事業(yè)單位、國有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、能源、土地、礦產(chǎn)、林業(yè)、水利等8大領(lǐng)域,細(xì)化至省直機(jī)關(guān)、教育系統(tǒng)、文化企業(yè)3個(gè)子項(xiàng)。按照全領(lǐng)域、全口徑、全覆蓋要求,相應(yīng)制定盤活處置計(jì)劃和任務(wù)清單推進(jìn)改革。

            省財(cái)政廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“有了《方案》,就有了方法論、路線圖和時(shí)間表,工作開展步伐加快、力度加大。”

            各市州在《方案》的大框架下,因地制宜推動(dòng)國有“三資”盤活工作。

            郴州市作為湖南的“南大門”、資源大市,尤其專注新興領(lǐng)域市場運(yùn)作,通過整合行政事業(yè)性國有資產(chǎn)、土地礦產(chǎn)資源、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)等方式,不斷釋放“三資”潛力,提升盤活效益,2022年至2024年的“三資”收入在全省占比10.56%,位居全省前列。

            起底清查分類盤活

            “能用則用、不用則售、不售則租、能融則融”

            改革啟動(dòng)以來,省財(cái)政牽頭對全省各級政府擁有和管控國有資產(chǎn)資源的2.7萬家行政事業(yè)單位、3945家國有企業(yè)、139家省級及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)全部進(jìn)行清查摸底,做到心中有數(shù),再有針對性地研究制定盤活方案。

            省財(cái)政廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“‘三資’屬性不同,具體盤活的方法也有差異。我們堅(jiān)持能用則用、不用則售、不售則租、能融則融,實(shí)現(xiàn)資金變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資本變資金的良性循環(huán)。”

            處置變現(xiàn)一批、高效轉(zhuǎn)換一批、規(guī)范管理一批、調(diào)劑共享一批,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)有序流動(dòng)。

            像長沙,于2024年啟動(dòng)對橋下空間的全面摸排,并因地制宜打造成各類公共空間。停車、打籃球、健身……原本不起眼的“邊角旮旯”也成了“金角銀邊”。

            整合利用風(fēng)力、光伏、水利、砂石土礦等特色資源,打造特色集群。

            近幾年,岳陽采取補(bǔ)償、依法確權(quán)等方式回收14個(gè)大湖,整合近4萬畝大湖水面,組建君山生態(tài)漁業(yè)集團(tuán),做長補(bǔ)強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈,每畝水面年收入從60元提高至1000元。

            嚴(yán)格落實(shí)過緊日子要求,壓減一般性支出,持續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),全面清理全省財(cái)政賬戶,用好用活沉淀資金。

            通過推進(jìn)專項(xiàng)資金“撥改投”,我省于2024年9月成立湖南省金芙蓉投資基金,計(jì)劃三年累計(jì)出資240億元,引導(dǎo)撬動(dòng)社會(huì)資本打造形成千億級規(guī)模的“1+5+N”金芙蓉基金矩陣。

            到今年10月,金芙蓉基金“1+5+N”體系已經(jīng)初步搭建,省政府已批復(fù)22支子基金計(jì)劃,目標(biāo)規(guī)模340億元。

            責(zé)編:伍鏌

            一審:伍鏌

            二審:印奕帆

            三審:譚登

            來源:華聲在線

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