華聲在線(xiàn)記者 郭宸 攝影 辜鵬博 郭立亮
11月12日下午，2025中國(guó)新媒體大會(huì)內(nèi)容創(chuàng)新論壇在長(zhǎng)沙舉行。在“破圈之聲”創(chuàng)作者說(shuō)環(huán)節(jié)，浙江廣播電視集團(tuán)融媒體新聞中心“川源蹲點(diǎn)工作室”負(fù)責(zé)人楊川源和浙江廣電集團(tuán)融媒體新聞中心副主任孟文林先后登臺(tái)，講述新媒體專(zhuān)欄《一瞬間》如何激活蹲點(diǎn)報(bào)道“一手”素材優(yōu)勢(shì)，努力成為浙江基層主流媒體省市縣聯(lián)動(dòng)改進(jìn)作風(fēng)文風(fēng)的陣地與平臺(tái)的故事。
【作品簡(jiǎn)介】
今年3月以來(lái)，浙江廣電集團(tuán)川源蹲點(diǎn)工作室向全省20個(gè)基層觀(guān)察點(diǎn)發(fā)出了開(kāi)辦地方版《一瞬間》新媒體專(zhuān)欄的號(hào)召，激活蹲點(diǎn)報(bào)道的“一手”素材優(yōu)勢(shì)。8個(gè)月來(lái)，《一瞬間》正在努力成為浙江基層主流媒體省市縣聯(lián)動(dòng)改進(jìn)作風(fēng)文風(fēng)的陣地與平臺(tái)。
【創(chuàng)作者說(shuō)】
改變從說(shuō)話(huà)開(kāi)始
浙江廣播電視集團(tuán)融媒體新聞中心“川源蹲點(diǎn)工作室”負(fù)責(zé)人 楊川源
融合11年，作為一名省級(jí)衛(wèi)視的聯(lián)播記者，“雞排哥”式的節(jié)奏是我們的日常。缺人、缺錢(qián)、缺時(shí)間、缺流量，而更普遍的困境竟然是我們的看家本領(lǐng)：說(shuō)話(huà)。全媒體傳播要求我們說(shuō)話(huà)的狀態(tài)、視角、風(fēng)格要在大屏和小屏間來(lái)回切換。
我們堅(jiān)持大小屏聯(lián)動(dòng)，把新媒體專(zhuān)欄《一瞬間》由“二創(chuàng)”變?yōu)椤耙粍?chuàng)”，激活蹲點(diǎn)報(bào)道的“一手”素材優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新“輕量化”“現(xiàn)場(chǎng)化”“親歷化”的主流媒體說(shuō)話(huà)方式。
今年3月，我們向全省20個(gè)基層觀(guān)察點(diǎn)發(fā)出了開(kāi)辦地方版《一瞬間》的號(hào)召。不到兩個(gè)月，17個(gè)地方版《一瞬間》先后上線(xiàn)。8個(gè)月了，《一瞬間》正在努力成為浙江基層主流媒體省市縣聯(lián)動(dòng)改進(jìn)作風(fēng)文風(fēng)的陣地與平臺(tái)。
“一瞬”比拼的是記者的行動(dòng)力、觀(guān)察力、判斷力、理解力、表達(dá)力、感染力、凝聚力，全套核心能力，本質(zhì)正是對(duì)傳播價(jià)值的極致追求。必須堅(jiān)持親眼所見(jiàn)、親身感受，重新認(rèn)識(shí)主流媒體在全媒體傳播中的核心競(jìng)爭(zhēng)力——現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容原創(chuàng)。
內(nèi)容整合，拿來(lái)主義，永遠(yuǎn)替代不了記者在現(xiàn)場(chǎng)的親眼所見(jiàn)。親身經(jīng)歷，我們才有發(fā)言權(quán)。
作為主流媒體，主題宣傳是重頭是使命，怎么從小處說(shuō)起，怎么把大的說(shuō)得跟我有關(guān)，深入理解政策的同時(shí)，更要能把它融進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)里，入理更要入情，才能橫跨大小屏，這也恰恰是我們的難度所在。我用了幾個(gè)小辦法：第一，加強(qiáng)省市縣貫通的政策學(xué)習(xí)。第二，調(diào)整說(shuō)話(huà)順序，把最想說(shuō)的放在最前面，把大段的背景壓縮到最低，把自己的感受放進(jìn)去。第三，讓我看到說(shuō)話(huà)的人，亮出個(gè)性，亮出特色。
在追求快的時(shí)代，我希望更多媒體人，能做一個(gè)逆行者，以更強(qiáng)定力和信心，向下扎根，做一只會(huì)飛的蝸牛，表達(dá)熱愛(ài)，昂首向前！
【媒體大咖說(shuō)】
在主流媒體系統(tǒng)性變革的浪潮中，要講大道理，越要干好小事情
浙江廣電集團(tuán)融媒體新聞中心副主任 孟文林
川源蹲點(diǎn)工作室在我們有7000多人的廣電集團(tuán)來(lái)講，絕對(duì)是一個(gè)微型組織。他們不是靠管靠扶持，靠砸錢(qián)搞出來(lái)的，而是創(chuàng)新實(shí)干，靠基層的信任與支撐，靠支持創(chuàng)新的內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)境。
川源長(zhǎng)期扎根基層，在基層干部群眾和媒體行業(yè)中有著令人信服的公信力和號(hào)召力，對(duì)于這樣有內(nèi)驅(qū)力的專(zhuān)業(yè)人才，我們不需要定制KPI，而是更多讓他們?cè)陉P(guān)鍵宣傳任務(wù)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。大處搭臺(tái)，更要小處支持。川源的稿子很難改，因?yàn)樗母遄油诼曁貏e多，總是剪兩個(gè)版本的片子進(jìn)審片間。讓大家知道了，電視的文稿，不是拿來(lái)?yè)缸盅蹆旱模鹬噩F(xiàn)場(chǎng)才能留住精彩。
為改革者撐腰，集團(tuán)副總編輯直接對(duì)接扶持工作室，在新聞協(xié)作中的基層觀(guān)察點(diǎn)掛牌和選題對(duì)接中，副總編堅(jiān)持每站掛牌，對(duì)接當(dāng)?shù)匾话咽仲Y源，排摸區(qū)域重點(diǎn)觀(guān)察選題。在集團(tuán)“名嘴”項(xiàng)目中予以川源蹲點(diǎn)工作室30萬(wàn)元的資金支持，協(xié)調(diào)中心各部門(mén)支持工作室工作的推進(jìn)。
川源蹲點(diǎn)工作室有幾樣拳頭產(chǎn)品：《川源蹲點(diǎn)觀(guān)察》和《一瞬間》，這些都需要常態(tài)化的品牌打造和維護(hù)。我們堅(jiān)持讓名記者與經(jīng)營(yíng)分離，堅(jiān)持新聞立臺(tái)的純粹底色，樹(shù)立和引導(dǎo)初心堅(jiān)持。
川源不是一位僅僅會(huì)創(chuàng)優(yōu)會(huì)拍片的記者，她和她的工作室，從4個(gè)人到400人的背后，足以證明，在主流媒體系統(tǒng)性變革的浪潮中，要講大道理，越要干好小事情；要讓別人改起來(lái)，越要自己先動(dòng)起來(lái)。川源蹲點(diǎn)工作室就是行動(dòng)派的代表，他們有無(wú)限可能，我們要做的就是全力支持，一起干！
責(zé)編：洪曉懿
一審：洪曉懿
二審：李昆勵(lì)
三審：譚登
來(lái)源：華聲在線(xiàn)
